Implementación de Lean Six Sigma para mejorar la productividad e impacto de los resultados en el desarrollo sustentable de una empresa de producción de prendas de vestir

Resumen

El presente trabajo se enfoca en dar una mejora al proceso de fabricación de ropa para damamediante la aplicación de Lean Six Sigma (LSS) con la finalidad de aumentar la productividad yposteriormente con los resultados obtenidos analizar el impacto en el desarrollo sustentable de laempresa de caso de estudio (capacidad desarrollada por el sistema para satisfacer las necesidadesactuales sin comprometer el futuro).El objetivo de LSS es maximizar la productividad mediante la detección y eliminación de las causas delos defectos en los procesos y que afectan a las características de los productos o servicios lo cual serealiza a través de la metodología DMAIC.Con la aplicación de LSS se logró mejorar la productividad del proceso general de “Liberación aproducción” obteniendo 82% de productividad a través de un aumento de 59% con lo que se optimizóel uso de recursos y aumentó el logro de metas.Finalmente, se analizan los resultados obtenidos los cuales impactaron en los 3 pilares del desarrollosustentable, en el económico mediante el desarrollo económico en beneficio de la sociedad einnovación, en el social mediante la inclusión, desarrollo integral, mejora de la educación, delconocimiento y de la innovación y en el ambiental mediante la preservación del planeta.